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“公司規(guī)范年”行動(dòng)計(jì)劃優(yōu)秀作品展示(三十五)——《規(guī)范年 修煉內(nèi)功 提升自身》 白文娟
作者: 時(shí)間:2017-07-21 00:00:00 訪問(wèn)次數(shù):人
2017年,集團(tuán)公司定為規(guī)范建設(shè)年,這一年將為集團(tuán)公司規(guī)范化管理和全面發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2017年,將是不平凡的一年,秦董在2017規(guī)范年建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話中提出的相關(guān)要求并明確了工作目標(biāo)。
通過(guò)秦董在動(dòng)員大會(huì)上的講話,我深刻感受到企業(yè)規(guī)范化管理是在企業(yè)內(nèi)部形成一套切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,同時(shí),在集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中,能夠在規(guī)范化管理上形成有章可依,有章必依,按章辦事,違章必究的良好局面。
集團(tuán)公司2017年確定了“一二四四一”的工作思路,以打造共好團(tuán)隊(duì)、共建偉大公司為目標(biāo),在2016提升年的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從優(yōu)化制度流程、完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制、提高工作效率、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、提升思想作風(fēng)等方面入手,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的內(nèi)控體系,引導(dǎo)員工切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)工作,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作開(kāi)展流程化、規(guī)范化、高效化。也為集團(tuán)公司每一個(gè)員工提出了全新的要求和目標(biāo),通過(guò)此次規(guī)范建設(shè)年的開(kāi)展,很好的發(fā)揮自身的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,不斷的將本職崗位的工作進(jìn)一步的進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而提升自身對(duì)本職崗位工作的應(yīng)對(duì)能力及適應(yīng)集團(tuán)公司規(guī)范化管理的新要求。
秦董在動(dòng)員大會(huì)上的講話中指出:通過(guò)遵循時(shí)代趨勢(shì)、尊重客戶價(jià)值、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果為導(dǎo)向四個(gè)方面進(jìn)行分析。身為財(cái)務(wù)部資金管理主管人員,立足本職不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)提升自身業(yè)務(wù)能力,以講話為指導(dǎo),不斷提升工作要求。
秦董在動(dòng)員大會(huì)上的講話中還指出:具體來(lái)講,財(cái)務(wù)融資這條線要做到融資模式、信用結(jié)構(gòu)、融資額度“三個(gè)先行”和融資、投資、還款“三個(gè)同步”。融資模式先行,首先要結(jié)合實(shí)際情況,明確選擇哪種融資模式,要論證好。信用結(jié)構(gòu)先行,信用結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在一定程度上可以說(shuō)是項(xiàng)目融資的生命線,是抵押還是擔(dān)保要合理選擇。融資額度先行,要根據(jù)實(shí)際,測(cè)算好融資額度和使用時(shí)間,降低融資成本。“三個(gè)同步”就是要做到融資、投資、還款同步。
我們要建設(shè)偉大公司,就需要每名員工都積極的學(xué)習(xí)跟上集團(tuán)公司發(fā)展的步調(diào)。身為資金管理主管我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面修煉內(nèi)功:
一、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。不斷的加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行思路交流、信息傳遞、交換意見(jiàn)等。將不同的想法、建議歸納和統(tǒng)一,更好的建立規(guī)范化管理制度。
二、不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的永恒主題。資金預(yù)算、成本控制、融資、還款等,都要不斷的創(chuàng)新,在原有的規(guī)范化的基礎(chǔ)上,不斷的尋找更加合理、更加貼合集團(tuán)公司發(fā)展的新方法。
三、提高團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是群體價(jià)值觀的反映,一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì),就是一盤(pán)散沙;一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的價(jià)值觀,就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有靈魂,就不會(huì)具有生命的活力。以打造共好團(tuán)隊(duì)、共建偉大公司為目標(biāo)。最后,在規(guī)范建設(shè)年中,我將努力做好秦董動(dòng)員講話中的要求,積極配合其他同事做好工作,為集團(tuán)公司能夠開(kāi)展好規(guī)范建設(shè)年,出一份力,同時(shí),也提高自身要求,跟上公司發(fā)展步伐,祝集團(tuán)公司規(guī)范年圓滿成功!